Інноваційний рекрутинг - це творчі стратегії, методи та технології для пошуку, залучення та найму кваліфікованих кандидатів на вакантні посади в організації. Це допомагає піклуватися про старіння робочої сили.
Він виходить за рамки традиційних методів розміщення оголошень про вакансії та перегляду резюме, прагнучи використовувати інноваційні підходи, які підвищують ефективність, результативність та якість обслуговування кандидатів протягом усього процесу найму.
Інноваційний рекрутинг охоплює багато практик, таких як використання штучного інтелекту, соціальних мереж, гейміфікації, відеоінтерв'ю, віртуальної реальності та аналітики даних для залучення, оцінки та відбору цільових кандидатів.
Інновації відіграють вирішальну роль у процесі рекрутингу з кількох причин.
На ринку праці зростає конкуренція, а кількість висококваліфікованих кандидатів обмежена. Щоб виділитися і залучити найкращих талантів, організації повинні диференціюватися, пропонуючи унікальний і привабливий досвід рекрутингу (в тому числі через соціальні мережі).
Більшість інноваційних методів рекрутингу допомагають компаніям продемонструвати свою прогресивну культуру, технологічну досконалість і прихильність до залучення співробітників, що може значно покращити бренд роботодавця і залучити фахівців найвищого рівня (навіть серед пасивних кандидатів).
Топ-11 інноваційних методів рекрутингу
Сайти відгуків про роботодавців
Ми обговорюємо онлайн-платформи, де теперішні та колишні працівники можуть поділитися своїм досвідом та думками про роботу в конкретній організації.
Ці сайти надають цінну інформацію про репутацію роботодавця, робоче середовище, культуру, стиль управління та загальну задоволеність працівників.
Використання сайтів відгуків роботодавців як частини процесу підбору персоналу може бути інноваційним підходом, який має низку переваг:
- Прозора та достовірна інформація. Сайти з відгуками про роботодавців надають шукачам роботи нефільтровану інформацію з перших рук про роботу в конкретній компанії. Ці відгуки пропонують більш достовірну та неупереджену картину, ніж традиційні маркетингові матеріали компаній (включно з програмованою рекламою).
- Дослідження кандидатів. Шукачі роботи можуть використовувати сайти з відгуками про роботодавців, щоб зібрати інформацію про організацію перед тим, як запланувати співбесіду або піти на неї. Вони можуть отримати уявлення про досвід співробітників, баланс між роботою та особистим життям, можливості кар'єрного зростання та інші фактори, що впливають на їхнє рішення працевлаштуватися.
- Брендинг роботодавця. Моніторинг та активне управління присутністю організації на сайтах відгуків про роботодавців дозволяє компаніям формувати свій бренд роботодавця. Реагуючи на відгуки, вирішуючи проблеми та висвітлюючи позитивні аспекти своєї робочої культури, організації можуть продемонструвати свою прихильність до задоволеності та залученості працівників.
- Перевірка кандидатів. Сайти з відгуками про роботодавців також можуть слугувати одним з інструментів скринінгу кандидатів. Пошукачі, які вивчають компанію через ці платформи і знаходять негативні відгуки, що збігаються з їхніми цінностями та уподобаннями, можуть самостійно відмовитися від участі в процесі відбору, заощаджуючи час і зусилля для обох сторін.
- Зворотній зв'язок для вдосконалення. Він пропонує організаціям цінний зворотний зв'язок про те, в яких сферах вони досягли успіху, а в яких потребують вдосконалення. Ця інформація може стати основою для стратегій управління персоналом та рекрутингу , що дозволить організаціям внести необхідні зміни для покращення свого бренду роботодавця та залучення найкращих талантів.
- Утримання працівників. Вирішення проблем, піднятих на сайтах відгуків про роботодавців, може допомогти організаціям покращити робоче середовище та підвищити рівень задоволеності працівників, що призведе до підвищення рівня утримання персоналу. Проактивне вирішення проблем демонструє прихильність до добробуту працівників і може сприяти формуванню позитивної культури на робочому місці.
Важливо враховувати різні джерела, включаючи безпосередню взаємодію з компанією, інтерв'ю та інші методи дослідження, щоб сформувати всебічне уявлення про потенційних кандидатів.
Процес підбору персоналу зі штучним інтелектом
- Інструменти на основі штучного інтелекту можуть аналізувати описи вакансій і шукати потенційних кандидатів у величезних базах даних для виявлення потенційних збігів. Ці інструменти використовують обробку природної мови та алгоритми машинного навчання, щоб зрозуміти майбутні вимоги до роботи та зіставити їх з профілями кандидатів, заощаджуючи значний час і зусилля рекрутерів.
- ШІ може автоматизувати первинний відбір резюме, витягуючи відповідну інформацію, таку як навички, кваліфікація та досвід, з великої кількості кандидатів. Алгоритми машинного навчання можуть вчитися на попередніх рішеннях про найм, щоб робити більш точні прогнози і визначати найкращих кандидатів для подальшого оцінювання.
- Чат-боти зі штучним інтелектом можуть спілкуватися з кандидатами в режимі реального часу, відповідати на поширені запитання, надавати інформацію про вакансії і навіть проводити попередні співбесіди. Віртуальні асистенти можуть планувати співбесіди, надсилати автоматичні подальші електронні листи та виконувати інші адміністративні завдання, покращуючи досвід кандидатів і зменшуючи адміністративне навантаження на рекрутерів.
- Платформи для відеоінтерв'ю на основі штучного інтелекту використовують розпізнавання облич і обробку природної мови для аналізу відповідей кандидатів і виразу їхніх облич. Ці інструменти можуть дати уявлення про м'які навички, особистісні риси та комунікативні здібності кандидата, допомагаючи рекрутерам приймати більш обґрунтовані рішення під час співбесіди.
- Алгоритми штучного інтелекту можуть аналізувати історичні дані про наймання працівників, щоб виявити закономірності та фактори, які корелюють з найбільш успішними наймами. ШІ може рекомендувати найкращих кандидатів на конкретні посади на основі їхньої кваліфікації, навичок та відповідності культурі організації, що підвищує ймовірність успішного прийняття рішень про найм.
- Технології штучного інтелекту дають змогу персоналізовано спілкуватися з кандидатами протягом усього процесу рекрутингу. Автоматизовані електронні листи, чат-боти та віртуальні асистенти можуть надавати своєчасні оновлення, пропонувати зворотній зв'язок і створювати більш привабливий та оперативний досвід для кандидатів, підвищуючи їхню загальну задоволеність процесом найму.
- Штучний інтелект може допомогти виявити та пом'якшити несвідомі упередження в процесі рекрутингу. Алгоритми штучного інтелекту можуть сприяти більш справедливому та неупередженому оцінюванню кандидатів, сприяючи різноманітності та інклюзивності в організаціях, зосереджуючись на об'єктивних критеріях і видаляючи інформацію, що ідентифікує особу, на початкових етапах.
Інклюзивні оголошення про роботу
Створення інклюзивних оголошень про вакансії має вирішальне значення для залучення різноманітних кандидатів та просування культури інклюзивності в організаціях.
Ось кілька важливих міркувань щодо розробки інклюзивної такої реклами та програмної реклами:
- Чітко окресліть навички, кваліфікацію та досвід, необхідні для роботи.
- Продемонструйте прихильність організації до різноманітності та інклюзії.
- Розгляньте можливість включення діапазону заробітної плати або згадки про те, що організація прагне до справедливої оплати праці.
- Повідомляйте про інклюзивні пільги та політики, такі як відпустка для догляду за дитиною, гнучкий графік роботи, програми допомоги працівникам та інші ініціативи, які підтримують баланс між роботою та особистим життям і благополуччя працівників.
- Уникайте гендерно-специфічних термінів або займенників в оголошеннях про роботу.
- Переконайтеся, що оголошення про вакансію написано простою і доступною мовою. Використовуйте заголовки, маркери та правильне форматування, щоб покращити читабельність та допомогти людям з вадами зору чи когнітивними порушеннями.
- Перевірте оголошення про вакансію на наявність упереджених формулювань або припущень, які можуть виключати певні групи.
- Співпрацюйте з ресурсними групами працівників організації або групами за інтересами, щоб зібрати ідеї та думки щодо інклюзивного змісту оголошень про вакансії.
- Подумайте про те, щоб включити в оголошення про вакансію заяву про різноманітність, що виражає прихильність організації до різноманітності, рівності та інклюзивності.
- Відстежувати реакцію на оголошення про вакансії та оцінювати різноманітність пулу кандидатів. Аналізувати мову та структуру успішних оголошень про вакансії та вносити корективи, щоб постійно покращувати інклюзивність у майбутніх оголошеннях.
Відеорекрутинг
Відеоспівбесіди дозволяють рекрутерам та менеджерам з персоналу проводити співбесіди з кандидатами дистанційно.
Цей метод підбору персоналу усуває необхідність подорожей і підходить для кандидатів, які можуть бути географічно віддаленими. Відеоінтерв'ю можна проводити в режимі реального часу, що дає змогу спілкуватися віч-на-віч і оцінювати комунікативні навички, мову тіла та загальну відповідність кандидата посаді.
Попередньо записані відеоінтерв'ю передбачають надсилання кандидатам питань для попереднього відбору та надання їм можливості записати та надіслати свої відповіді протягом визначеного часу. Рекрутери можуть забезпечити гнучкість і спростити процес відбору.
Деякі організації використовують відео для покращення своїх оголошень про вакансії. Замість того, щоб покладатися виключно на письмові описи, роботодавці можуть додавати відео, щоб продемонструвати культуру компанії та відгуки співробітників.
Відеотехнології дозволяють проводити віртуальне оцінювання та симуляції, що імітують реальні робочі сценарії. Кандидатів можуть попросити виконати завдання, вирішити проблеми або продемонструвати свої навички за допомогою відеозаписів.
У процесі відбору кандидатів можуть попросити створити та надіслати відеопрезентації певних ролей або галузей. Це дозволяє кандидатам продемонструвати свої комунікативні навички, презентаційні здібності та знання предметної області.
Відеорекрутинг дозволяє роботодавцям продемонструвати свій бренд і створити позитивний досвід для кандидатів.
За допомогою якісно створених відеороликів організації можуть ефективно доносити свої цінності, культуру та унікальні переваги, роблячи їх більш привабливими для потенційних кандидатів.
Онлайн-рекрутинг дозволяє командам з підбору персоналу ефективніше співпрацювати, обмінюючись відео-інтерв'ю, оцінками та презентаціями кандидатів.
Залучення кандидатів
Це активне залучення та побудова відносин з кандидатами протягом усього процесу найму. Це передбачає своєчасну комунікацію, персоналізовану взаємодію та позитивний досвід кандидатів для залучення та утримання талантів.
Реферали співробітників
Програми рекомендацій співробітників заохочують нинішніх працівників рекомендувати кваліфікованих кандидатів на відкриті вакансії в організації. Використання мереж існуючих працівників може призвести до отримання більш якісних кандидатів, кращої культурної відповідності та більшої залученості працівників.
Соціальні мережі
Платформи соціальних мереж дозволяють організаціям просувати вакансії, демонструвати свій бренд роботодавця та взаємодіяти з потенційними кандидатами. Стратегія підбору персоналу в соціальних мережах може допомогти охопити ширшу аудиторію та залучити пасивних пошукачів.
Рекрутинг повного циклу
Рекрутинг повного циклу - це управління процесами рекрутингової індустрії, починаючи з пошуку та перевірки кандидатів і закінчуючи пропозицією роботи та адаптацією на робочому місці. Він передбачає комплексний підхід до стратегії підбору персоналу, що гарантує ефективне та результативне проходження всіх етапів для залучення найкращих фахівців.
Найм працівників за межами вашого цільового ринку
Найм за межами вашого цільового ринку передбачає розгляд кандидатів з різних географічних регіонів, галузей чи досвіду. Це розширює пул нових талантів і дозволяє організаціям використовувати різноманітні перспективи, навички та досвід, які можуть сприяти інноваціям і зростанню.
Мобільний рекрутинг
Такий тип рекрутингу фокусується на оптимізації процесу для мобільних пристроїв. Це включає в себе створення мобільних додатків, що дозволяють кандидатам подавати заявки зі своїх смартфонів або планшетів, а також використання мобільних повідомлень або платформ чат-ботів для залучення кандидатів.
Кадрові резерви
Це група кваліфікованих і зацікавлених кандидатів, які можуть не відповідати поточним вакансіям, але можуть бути розглянуті для майбутніх можливостей.
Формування кадрового резерву передбачає активний пошук, взаємодію з кандидатами та підтримання стосунків для забезпечення потоку потенційних працівників.
Впровадження інноваційного підбору персоналу у вашій організації
Впровадження інноваційних методів рекрутингу в організації може принести чимало переваг, але це також пов'язано з певними міркуваннями та проблемами підбору персоналу.
Поради щодо впровадження інноваційних методів підбору персоналу 🙌🏼
- Постійно відстежуйте тенденції рекрутингової індустрії та розвиток технологій рекрутингу. Будьте на крок попереду та отримуйте інформацію про нові інструменти, платформи та стратегії, які можуть покращити ваші зусилля з підбору персоналу.
- Почніть з невеликої пілотної програми, щоб перевірити ефективність інноваційних методів рекрутингу. Це дозволить вам оцінити результати, отримати зворотній зв'язок і внести необхідні корективи перед масштабуванням.
- Залучайте до процесу впровадження ключові зацікавлені сторони, такі як менеджери з підбору персоналу, HR-спеціалісти та керівники. Запитуйте їхню думку, вирішуйте проблеми та заручайтеся їхньою підтримкою у впровадженні інноваційних методів рекрутингу.
- Забезпечити навчання та підтримку HR-фахівців та рекрутерів, щоб ознайомити їх з новими технологіями та методами. Покращити їхні навички та знання для ефективного використання інноваційних методів рекрутингу.
- Використовуйте дані та аналітику для оцінки успішності ваших зусиль з підбору персоналу. Аналізуйте показники рекрутингу, відстежуйте ефективність різних методів і приймайте рішення на основі даних для оптимізації ваших стратегій підбору персоналу.
Виклики на шляху впровадження інноваційних методів підбору персоналу 🤔
- Опір з боку працівників, менеджерів з підбору персоналу або вищого керівництва може бути складним завданням при впровадженні інноваційних методів рекрутингу. Розв'язуйте проблеми, повідомляйте про переваги, забезпечуйте належне навчання та підтримку для подолання опору.
- Інтеграція нових технологій в існуючі системи та процеси рекрутингу може бути складним завданням. Забезпечте сумісність, безпеку даних і безперешкодну інтеграцію між платформами та інструментами.
- Впровадження спеціальних методик для інноваційних рекрутерів може вимагати інвестицій у нові технології, ліцензії на програмне забезпечення, навчання та інфраструктуру. Проведіть аналіз витрат і вигод, щоб переконатися, що вигоди переважають над витратами.
- Деякі інноваційні методи, такі як скринінг на основі штучного інтелекту або рекрутингова оцінка у віртуальній реальності, можуть потребувати спеціальних знань і досвіду. Залучення або розвиток талантів з необхідними навичками може бути складним завданням для організацій.
Вплив інноваційного найму на HR-фахівців 🥸
- Підвищення ефективності: Інноваційні ідеї рекрутингу автоматизують та оптимізують різні аспекти рекрутингової стратегії, заощаджуючи час та зусилля HR-фахівців. Це дозволяє їм зосередитися на стратегічних завданнях і залученні кандидатів .
- Покращення досвіду кандидатів: Інноваційні методи, такі як відео-інтерв'ю або мобільний рекрутинг, пропонують кандидатам більш зручний та цікавий досвід. Це позитивно впливає на бренд роботодавця та сприйняття організації кандидатами.
- Доступ до якісних талантів: Інноваційні методи рекрутингу можуть допомогти досягти поставлених цілей і отримати доступ до ширшого пулу талантів. Це дозволяє HR-фахівцям залучати найкращі таланти , включаючи активних/пасивних кандидатів з різним досвідом роботи.
- Прийняття рішень на основі даних: Інноваційні ідеї рекрутингу надають HR-фахівцям цінні дані та аналітику для оцінки ефективності їхніх стратегій. Це дозволяє їм приймати рішення на основі даних, оптимізувати процеси та покращувати результати.
- Стратегічне кадрове планування: HR-фахівці можуть бути більш стратегічними у залученні талантів . Вони можуть узгоджувати стратегії підбору персоналу з цілями організації, прогнозувати майбутні потреби в талантах і сприяти глобальному плануванню робочої сили.
Впровадження інноваційних стратегій рекрутингу вимагає ретельного планування, підтримки зацікавлених сторін та готовності адаптуватися до нових технологій і підходів у соціальних мережах.
Подолання викликів та використання впливу інноваційної рекрутингової індустрії може значно покращити результати рекрутингу та сприяти успіху організації.
Почніть інноваційний рекрутинг з технологією Playhunt
Playhunt - це ультрасучасна рекрутингова технологічна платформа для представників молодого покоління, яка пропонує широкий спектр можливостей для оптимізації стратегії підбору персоналу.
Ось кілька ключових особливостей Playhunt, які можуть допомогти організаціям ефективніше підбирати персонал:
- Наша система використовує алгоритми штучного інтелекту та машинного навчання, щоб ефективно знаходити кваліфікованих кандидатів і підбирати їх відповідно до вимог вакансії. Наші передові алгоритми аналізують резюме, навички та кваліфікацію, щоб визначити найкращих кандидатів з величезного пулу талантів.
- Playhunt включає в себе гейміфіковане оцінювання, щоб оцінити навички, здібності та вміння кандидатів вирішувати проблеми.
- Наша платформа пропонує безперебійні можливості відеоінтерв'ю, що дозволяє рекрутерам проводити віддалені співбесіди з активними та пасивними кандидатами. Playhunt дозволяє проводити відео-співбесіди в режимі реального часу, записувати інтерв'ю та співпрацювати з командою найму, щоб полегшити ефективну оцінку та прийняття рішень.
- Функціонал CRM Playhunt дозволяє топ-рекрутерам керувати взаємодією з кандидатами, підтримувати кадровий резерв і розвивати відносини з потенційними працівниками.
- Ми пропонуємо варіанти кастомізації, щоб узгодити платформу з брендингом та повідомленнями організації.
- Playhunt розроблений для користувачів мобільних телефонів і має зручний інтерфейс, що дозволяє кандидатам безперешкодно отримувати доступ до платформи та взаємодіяти з нею зі своїх мобільних пристроїв.
- Наша платформа може інтегруватися з існуючими HR-технологіями, системами відстеження кандидатів (ATS) і дошками оголошень про вакансії, забезпечуючи безперебійний процес підбору персоналу. Це масштабоване рішення, яке може адаптуватися до мінливих потреб організацій, пристосовуючись як до малих, так і до великих рекрутингових операцій.
Завдяки передовим технологіям та широким можливостям Playhunt дає змогу організаціям підбирати таланти більш інноваційно та ефективно.
Хоча Playhunt є універсальною технологічною платформою для підбору персоналу, вона не спеціалізується на обслуговуванні гігової економіки, оскільки йдеться про ринок праці, що характеризується короткостроковими або позаштатними робочими відносинами.
Однак організації, що працюють в умовах економіки фрілансу, все ще можуть скористатися інноваційними функціями Playhunt, щоб полегшити свої процеси підбору персоналу. Спробуйте самі прямо зараз!
