Топ-10 Smart рекрутинг-цілей для покращення процесу найму на роботу

Постановка та досягнення рекрутингових цілей може бути складним завданням для рекрутерів, оскільки це пов'язано з багатьма факторами та змінними, які часто знаходяться поза їхнім контролем.

Однак менеджер з підбору персоналу може збільшити свої шанси на успіх і ефективно досягти цілей рекрутингу за допомогою належного планування, виконання та моніторингу.

Рекрутери повинні чітко розуміти потреби та цілі своєї організації, включаючи бажані навички та кваліфікацію кандидатів, яких вони шукають.

Вони також повинні добре розуміти ринок праці, в тому числі наявність пасивних кандидатів з необхідними навичками та досвідом.

Які цілі рекрутингу S.M.A.R.T.?

Розумні цілі рекрутингу є конкретними, вимірюваними, досяжними, релевантними та обмеженими в часі. Організації можуть встановлювати цілі рекрутингу, щоб забезпечити цілеспрямованість, ефективність та відповідність їхніх зусиль бізнес-цілям.

Важливо ставити конкретні та розумні цілі. Наприклад, замість того, щоб ставити загальну мету "найняти більше працівників", HR-фахівці повинні ставити конкретну мету, наприклад, "найняти п'ять розробників програмного забезпечення".

Таким чином, менеджер з персоналу може сфокусувати свої зусилля з підбору персоналу і мати чіткий напрямок. Розумні цілі рекрутингу також повинні бути вимірюваними, щоб можна було відстежувати та оцінювати прогрес.

Ставте складні, але досяжні розумні цілі. Наприклад, мета "найняти 100 нових працівників за один місяць за допомогою пропозицій про роботу" може бути недосяжною, тоді як "найняти десять нових працівників за один місяць" може бути більш реалістичною метою.

Вони також повинні відповідати загальній стратегії та цілям організації. Постановка цілей рекрутингу, не узгоджених з підходом організації, може призвести до марної трати ресурсів і часу.

Нарешті, цілі рекрутингу повинні бути визначені в часі з конкретними термінами їх досягнення.

Топ-10 цілей розумного рекрутингу, які допоможуть вам досягти успіху в рекрутингу у 2023 році

Ось десять потенційних цілей розумного рекрутингу, які організації, можливо, захочуть поставити перед собою у 2023 році:

1. Збільшити кількість висококваліфікованих кандидатів у нашому кадровому резерві на 20% до кінця року.
2. Скоротити середній час найму нових співробітників на 15% до кінця другого кварталу.
3. Покращити різноманітність нових працівників, збільшивши відсоток недостатньо представлених груп у нашому штаті на 10% до кінця року.
4. Впровадити нову програму рефералів та збільшити кількість нових співробітників, які прийшли за рекомендацією, на 25% до кінця року.
5. Підвищити цінність бренду роботодавця, збільшивши кількість наших підписників у соціальних мережах на 30% до кінця року.
6. Покращити досвід кандидатів, впровадивши нову систему зворотного зв'язку з кандидатами та досягнувши середнього показника задоволеності кандидатів на рівні 4 з 5 балів.
7. Впровадити нову програму утримання співробітників і знизити рівень плинності кадрів на 10% до кінця року.
8. Підвищити рівень залученості співробітників, запровадивши нове опитування та досягнувши середнього показника залученості на рівні 80% або вище.
9. Підвищити ефективність наших рекрутерів, впровадивши нові інструменти та процеси найму і знизивши вартість найму на 15% до кінця року.
10. Розробити нову програму підготовки лідерів та збільшити кількість внутрішніх просувань на 20% до кінця року.

Це лише кілька прикладів цілей SMART-рекрутингу, які організації можуть взяти на озброєння. Виходячи з своїх потреб ви можете інтегрувати для себе інші актуальні для вашого бізнесу цілі.

Які переваги цифрового інтерв'ю для бізнесу?

Цифрові інтерв'ю, також відомі як віртуальні інтерв'ю, мають низку переваг для бізнесу, зокрема наступні моменти.

1. Підвищення продуктивності: Цифрові співбесіди заощаджують час і спрощують процес набору персоналу, дозволяючи компаніям проводити співбесіди більш ефективно і швидко з низьким рівнем відмов від нових працівників.
2. Спрощений процес рекрутингу: Співбесіди покращують порядок роботи і спрощують весь процес, усуваючи необхідність в особистих співбесідах і використовуючи рекрутингове програмне забезпечення (рекрутингове програмне забезпечення). Штучний інтелект є хорошим прикладом). Таке рішення зменшує конфлікти щодо розкладів і забезпечує більш гнучкий процес співбесіди практично для будь-якої вакансії.
3. Доступ до внутрішніх кадрових резервів: Цифрові співбесіди можуть допомогти компаніям спочатку звернутися до свого внутрішнього резерву талантів, прискоривши процес найму та зменшивши вартість вакансій.
4. Покращення залучення та утримання персоналу: Цифрові співбесіди можуть позитивно вплинути на залучення та утримання персоналу, створюючи ринок талантів, який пов'язує кандидатів з можливостями працевлаштування та забезпечує кращий досвід для кандидатів.
5. Зниження плинності кадрів: Віртуальні співбесіди можуть зменшити плинність кадрів, забезпечуючи більш ефективний та спрощений процес набору персоналу.
6. Доступ до висококваліфікованих кандидатів, які користуються попитом на ринку. Цифрові співбесіди можуть залучити ширший пул висококваліфікованих пошукачів, які можуть перебувати в різних географічних регіонах, що дозволяє компаніям розширити пошук талановитої спільноти за межі своєї місцевості.
7. Створення бренду роботодавця: Будь ласка, зробіть все можливе, щоб впровадити маркетингові заходи з підбору персоналу та дозвольте компаніям співпрацювати з командою маркетологів для розвитку бренду роботодавця та демонстрації культури, цінностей та робочого середовища своєї компанії.
8. Економічно ефективний бюджет на рекрутинг та успішні дошки оголошень про вакансії. Онлайн-співбесіди можуть бути більш економічно ефективними, ніж традиційні особисті співбесіди, знижуючи вартість найму для компаній і дозволяючи їм спрямовувати ресурси на інші напрямки рекрутингу за рахунок низької ймовірності відмов від нових працівників.

Отже, давайте познайомимося з ними більш детально.

Підвищення продуктивності

Встановлення цілей рекрутингу може призвести до підвищення продуктивності організацій.

HR-фахівці можуть зосередити свої зусилля та ресурси на досягненні цих цілей, що призведе до більш ефективного та раціонального процесу підбору персоналу.

Вони можуть визначити найбільш ефективні канали рекрутингу, орієнтуватися на певні демографічні групи чи набори навичок, а також оптимізувати процес відбору та співбесіди.

Спростіть процес підбору персоналу

HR-фахівці можуть спростити процес підбору персоналу для організацій і розробити цілеспрямовані стратегії підбору персоналу, адаптовані до конкретних потреб організації, що зробить весь процес підбору персоналу більш ефективним.

Можна визначити найбільш ефективні канали рекрутингу, орієнтуючись на конкретні демографічні групи або набори навичок, а також оптимізувати процес відбору та співбесіди.

Завдяки цьому HR-фахівці можуть швидко закрити вакансію, мінімізуючи негативний вплив відкритих вакансій на організацію за допомогою спрощеного процесу підбору персоналу.

Крім того, спрощення процесу рекрутингу може зменшити конфлікти в розкладі та усунути необхідність проведення особистих співбесід, роблячи рекрутинг більш гнучким і зручним для шукачів роботи та HR-фахівців.

Спочатку зверніться до внутрішніх кадрових резервів, щоб прискорити процес найму

HR-менеджери можуть зосередитися на заповненні відкритої вакансії внутрішніми кандидатами, перш ніж шукати зовнішніх, що призведе до більш ефективного процесу найму.

Крім того, внутрішній найм має низку переваг, серед яких відсутність необхідності витрачати більше коштів на підбір персоналу, покращення утримання працівників, збільшення шансів на успішний найм та можливість оцінити успіх.

Менеджери можуть використовувати інструменти аналізу даних для виявлення високопродуктивних представників спільноти талантів, які мають потенціал для виконання нових ролей в організації.

Рішення може допомогти організаціям заощадити ресурси та час, усунувши необхідність наймати зовнішніх пошукачів.

Вартість вакантного місця

Це фінансовий наслідок того, що відкрита вакансія залишається незаповненою протягом тривалого періоду часу. Вартість вакансії може включати втрачену продуктивність, збільшення навантаження на наявних працівників та зменшення доходів, серед інших витрат.

HR-фахівці можуть визначити сфери, в яких процес підбору персоналу можна ще більше спростити, зробивши його ще більш ефективним, відстежуючи ключові показники ефективності та метрики рекрутингу, такі як вартість вакансій.

Покращити залучення та утримання талантів за допомогою ринку праці

Ринок найкращих талантів надає працівникам можливості для кар'єрного зростання та розвитку. Таким чином, організації можуть значно підвищити рівень залученості та утримання працівників, а також надати їм можливості для кар'єрного зростання.

HR-фахівці можуть підбирати для внутрішніх пошукачів нові можливості всередині організації, скорочуючи витрати і час, пов'язані із зовнішнім рекрутингом, за допомогою ринку талантів.

Це також може підвищити задоволеність працівників майбутніми вакансіями та письмовими посадовими інструкціями, оскільки працівники можуть підвищувати свою кваліфікацію та просуватися по кар'єрних сходах, не покидаючи організації.

Більше того, це може підвищити мотивацію та залученість, оскільки працівники краще розуміють, як їхні здібності та внесок узгоджуються з кар'єрними цілями та завданнями організації.

Коефіцієнт плинності кадрів

Високий рівень плинності кадрів може мати значний негативний вплив на організацію, включаючи збільшення витрат, зниження продуктивності та погіршення морального стану працівників.

Визначивши цілі рекрутингу, організації можуть зосередитися на виявленні першопричин плинності кадрів та впровадженні нових стратегій для вирішення цих проблем.

Один із способів знизити середній рівень плинності кадрів - впровадити ефективний процес адаптації, який допоможе новим працівникам відчути, що їх вітають і підтримують.

Крім того, визначення цілей рекрутингу може допомогти організаціям виявити сфери з високим рівнем плинності кадрів.

Шукайте висококваліфікованих кандидатів

Найм високоякісних кандидатів може мати значний позитивний вплив на організацію.

Визначення цілей рекрутингу може допомогти компаніям визначити найбільш ефективні канали рекрутингу для залучення висококваліфікованих цільових кандидатів.

Це може включати написання постів у соціальних мережах, відвідування ярмарків вакансій, роботу з рекрутерами або кадровими агентствами. Це може допомогти їм оптимізувати процеси найму, щоб забезпечити швидке залучення висококваліфікованих кандидатів.

Співпрацюйте з маркетингом для створення бренду роботодавця

Створення сильного бренду роботодавця є життєво важливим для залучення висококваліфікованих кандидатів, оскільки він допомагає диференціювати організацію від конкурентів і створює позитивний імідж у свідомості потенційних кандидатів.

HR-спеціалісти розробляють маркетингові кампанії з підбору персоналу, які демонструють культуру, цінності, поточну репутацію та переваги організації.

Це може включати створення привабливих описів вакансій, приділення великої уваги брендингу роботодавця, розробку кампаній у соціальних мережах або використання відгуків працівників для демонстрації позитивного робочого середовища організації та досвіду кандидатів.

Не забувайте про необхідність вдосконалення посадових інструкцій на веб-платформах у разі потреби.

Вартість найму

Зменшення витрат на найм може суттєво вплинути на прибуток організації, оскільки допоможе мінімізувати витрати, пов'язані з підбором та наймом персоналу.

Таким чином, визначення цілей рекрутингу може допомогти організаціям визначити сфери, в яких вони можуть скоротити витрати без шкоди для якості найманих працівників.

Ефективно наймайте персонал за допомогою Playhunt

Playhunt - це рекрутингова платформа, яка може допомогти організаціям ставити та досягати своїх цілей у підборі персоналу, спрощуючи процес найму та підвищуючи його ефективність. Вона пропонує доступ до різноманітних функцій та інструментів, які допоможуть їм ефективніше залучати, перевіряти та знаходити кандидатів.

Однією з ключових переваг використання Playhunt є можливість заохотити користувачів створити обліковий запис, пропонуючи їм безкоштовну пробну версію з 15 інтерв'ю та винагороди.

Це може стати потужним стимулом для потенційних кандидатів зареєструватися на платформі та створити профіль, який допоможе організаціям залучити ширший пул висококваліфікованих кандидатів за допомогою гідних описів вакансій та інших функцій.

Крім того, Playhunt пропонує функцію відео-інтерв'ю, яка дозволяє кандидатам записувати відео-відповіді на запитання співбесіди, які можуть бути переглянуті менеджерами з персоналу.

Таким чином, це може допомогти досягти бажаного рівня нового працівника, заощадити час і ресурси, зменшивши потребу в особистих співбесідах, отримати позитивний досвід і сприяти більш ефективному відбору кандидатів.

Також можна планувати співбесіди на нову роботу, керувати профілями кандидатів і спілкуватися з ними протягом усього процесу рекрутингу.