Топ-10 Smart рекрутинг-целей для улучшения процесса найма на работу

Постановка и достижение рекрутинговых целей может быть сложной задачей для рекрутеров, поскольку это связано со многими факторами и переменными, которые часто находятся вне их контроля.

Однако менеджер по подбору персонала может увеличить свои шансы на успех и эффективно достичь целей рекрутинга с помощью надлежащего планирования, выполнения и мониторинга.

Рекрутеры должны четко понимать потребности и цели своей организации, включая желаемые навыки и квалификацию кандидатов, которых они ищут.

Они также должны хорошо понимать рынок труда, в том числе наличие пассивных кандидатов с необходимыми навыками и опытом.

Каковы цели рекрутинга S.M.A.R.T.?

Разумные цели рекрутинга являются конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени . Организации могут устанавливать цели рекрутинга, чтобы обеспечить целенаправленность, эффективность и соответствие их усилий бизнес-целям.

Важно ставить конкретные и разумные цели. Например, вместо того, чтобы ставить общую цель "нанять больше работников", HR-специалисты должны ставить конкретную цель, например, "нанять пять разработчиков программного обеспечения".

Таким образом, менеджер по персоналу может сфокусировать свои усилия по подбору персонала и иметь четкое направление. Разумные цели рекрутинга также должны быть измеряемыми, чтобы можно было отслеживать и оценивать прогресс.

Ставьте сложные, но достижимые разумные цели. Например, цель "нанять 100 новых сотрудников за один месяц с помощью предложений о работе" может быть недостижимой, тогда как "нанять десять новых сотрудников за один месяц" может быть более реалистичной целью.

Они также должны соответствовать общей стратегии и целям организации. Постановка целей рекрутинга, не согласованных с подходом организации, может привести к пустой трате ресурсов и времени.

Наконец, цели рекрутинга должны быть определены во времени с конкретными сроками их достижения.

Топ-10 целей умного рекрутинга, которые помогут вам добиться успеха в рекрутинге в 2023 году

Вот десять потенциальных целей умного рекрутинга, которые организации, возможно, захотят поставить перед собой в 2023 году:

1. Увеличить количество высококвалифицированных кандидатов в нашем кадровом резерве на 20% к концу года.
2. Сократить среднее время найма новых сотрудников на 15% к концу второго квартала.
3. Улучшить разнообразие новых сотрудников, увеличив процент недостаточно представленных групп в нашем штате на 10% до конца года.
4. Внедрить новую программу рефералов и увеличить количество новых сотрудников, которые пришли по рекомендации, на 25% до конца года.
5. Повысить ценность бренда работодателя, увеличив количество наших подписчиков в социальных сетях на 30% до конца года.
6. Улучшить опыт кандидатов, внедрив новую систему обратной связи с кандидатами и достигнув среднего показателя удовлетворенности кандидатов на уровне 4 из 5 баллов.
7. Внедрить новую программу удержания сотрудников и снизить уровень текучести кадров на 10% до конца года.
8. Повысить уровень вовлеченности сотрудников, внедрив новый опрос и достигнув среднего показателя вовлеченности на уровне 80% или выше.
9. Повысить эффективность наших рекрутеров, внедрив новые инструменты и процессы найма и снизив стоимость найма на 15% до конца года.
10. Разработать новую программу подготовки лидеров и увеличить количество внутренних продвижений на 20% до конца года.

Это лишь несколько примеров целей SMART-рекрутинга, которые организации могут взять на вооружение. Исходя из своих потребностей, вы можете интегрировать для себя другие актуальные для вашего бизнеса цели.

Какие преимущества цифрового интервью для бизнеса?

Цифровые интервью, также известные как виртуальные интервью, имеют ряд преимуществ для бизнеса, в частности следующие моменты.

1. Повышение производительности: Цифровые собеседования экономят время и упрощают процесс набора персонала, позволяя компаниям проводить собеседования более эффективно и быстро с низким уровнем отказов от новых сотрудников.
2. Упрощенный процесс рекрутинга: Собеседования улучшают порядок работы и упрощают весь процесс, устраняя необходимость в личных собеседованиях и используя рекрутинговое программное обеспечение (рекрутинговое программное обеспечение). Искусственный интеллект является хорошим примером). Такое решение уменьшает конфликты относительно расписаний и обеспечивает более гибкий процесс собеседования практически для любой вакансии.
3. Доступ к внутренним кадровым резервам: Цифровые собеседования могут помочь компаниям сначала обратиться к своему внутреннему резерву талантов, ускорив процесс найма и уменьшив стоимость вакансий.
4. Улучшение привлечения и удержания персонала: Цифровые собеседования могут положительно повлиять на привлечение и удержание персонала, создавая рынок талантов, который связывает кандидатов с возможностями трудоустройства и обеспечивает лучший опыт для кандидатов.
5. Снижение текучести кадров: Виртуальные собеседования могут уменьшить текучесть кадров, обеспечивая более эффективный и упрощенный процесс набора персонала.
6. Доступ к высококвалифицированным кандидатам, которые пользуются спросом на рынке. Цифровые собеседования могут привлечь более широкий пул высококвалифицированных соискателей, которые могут находиться в разных географических регионах, что позволяет компаниям расширить поиск талантливого сообщества за пределы своей местности.
7. Создание бренда работодателя: Пожалуйста, сделайте все возможное, чтобы внедрить маркетинговые мероприятия по подбору персонала и позвольте компаниям сотрудничать с командой маркетологов для развития бренда работодателя и демонстрации культуры, ценностей и рабочей среды своей компании.
8. Экономически эффективный бюджет на рекрутинг и успешные доски объявлений о вакансиях. Онлайн-собеседования могут быть более экономически эффективными, чем традиционные личные собеседования, снижая стоимость найма для компаний и позволяя им направлять ресурсы на другие направления рекрутинга за счет низкой вероятности отказов от новых работников.

Итак, давайте познакомимся с ними более подробно.

Повышение производительности

Установление целей рекрутинга может привести к повышению производительности организаций.

HR-специалисты могут сосредоточить свои усилия и ресурсы на достижении этих целей, что приведет к более эффективному и рациональному процессу подбора персонала.

Они могут определить наиболее эффективные каналы рекрутинга, ориентироваться на определенные демографические группы или наборы навыков, а также оптимизировать процесс отбора и собеседования.

Упростите процесс подбора персонала

HR-специалисты могут упростить процесс подбора персонала для организаций и разработать целенаправленные стратегии подбора персонала, адаптированные к конкретным потребностям организации, что сделает весь процесс подбора персонала более эффективным.

Можно определить наиболее эффективные каналы рекрутинга, ориентируясь на конкретные демографические группы или наборы навыков, а также оптимизировать процесс отбора и собеседования.

Благодаря этому HR-специалисты могут быстро закрыть вакансию, минимизируя негативное влияние открытых вакансий на организацию с помощью упрощенного процесса подбора персонала.

Кроме того, упрощение процесса рекрутинга может уменьшить конфликты в расписании и устранить необходимость проведения личных собеседований, делая рекрутинг более гибким и удобным для соискателей и HR-специалистов.

Сначала обратитесь к внутренним кадровым резервам, чтобы ускорить процесс найма

HR-менеджеры могут сосредоточиться на заполнении открытой вакансии внутренними кандидатами, прежде чем искать внешних, что приведет к более эффективному процессу найма.

Кроме того, внутренний найм имеет ряд преимуществ, среди которых отсутствие необходимости тратить больше средств на подбор персонала, улучшение удержания работников, увеличение шансов на успешный найм и возможность оценить успех.

Менеджеры могут использовать инструменты анализа данных для выявления высокопроизводительных представителей сообщества талантов, которые имеют потенциал для выполнения новых ролей в организации.

Решение может помочь организациям сэкономить ресурсы и время, устранив необходимость нанимать внешних соискателей.

Стоимость вакантного места

Это финансовое последствие того, что открытая вакансия остается незаполненной в течение длительного периода времени. Стоимость вакансии может включать потерянную производительность, увеличение нагрузки на имеющихся работников и уменьшение доходов, среди других расходов.

HR-специалисты могут определить сферы, в которых процесс подбора персонала можно еще больше упростить, сделав его еще более эффективным, отслеживая ключевые показатели эффективности и метрики рекрутинга, такие как стоимость вакансий.

Улучшить привлечение и удержание талантов с помощью рынка труда

Рынок лучших талантов предоставляет работникам возможности для карьерного роста и развития. Таким образом, организации могут значительно повысить уровень вовлеченности и удержания работников, а также предоставить им возможности для карьерного роста.

HR-специалисты могут подбирать для внутренних соискателей новые возможности внутри организации, сокращая расходы и время, связанные с внешним рекрутингом, с помощью рынка талантов.

Это также может повысить удовлетворенность сотрудников будущими вакансиями и письменными должностными инструкциями, поскольку сотрудники могут повышать свою квалификацию и продвигаться по карьерной лестнице, не покидая организацию.

Кроме того, это может повысить мотивацию и вовлеченность, поскольку работники лучше понимают, как их способности и вклад согласуются с карьерными целями и задачами организации.

Коэффициент текучести кадров

Высокий уровень текучести кадров может иметь значительное негативное влияние на организацию, включая увеличение расходов, снижение производительности и ухудшение морального состояния работников.

Определив цели рекрутинга, организации могут сосредоточиться на выявлении первопричин текучести кадров и внедрении новых стратегий для решения этих проблем.

Один из способов снизить средний уровень текучести кадров - внедрить эффективный процесс адаптации, который поможет новым работникам почувствовать, что их приветствуют и поддерживают.

Кроме того, определение целей рекрутинга может помочь организациям выявить сферы с высоким уровнем текучести кадров.

Ищите высококвалифицированных кандидатов

Найм высококачественных кандидатов может оказать значительное положительное влияние на организацию.

Определение целей рекрутинга может помочь компаниям определить наиболее эффективные каналы рекрутинга для привлечения высококвалифицированных целевых кандидатов.

Это может включать написание постов в социальных сетях, посещение ярмарок вакансий, работу с рекрутерами или кадровыми агентствами. Это может помочь им оптимизировать процессы найма, чтобы обеспечить быстрое привлечение высококвалифицированных кандидатов.

Сотрудничайте с маркетингом для создания бренда работодателя

Создание сильного бренда работодателя является жизненно важным для привлечения высококвалифицированных кандидатов, поскольку он помогает дифференцировать организацию от конкурентов и создает положительный имидж в сознании потенциальных кандидатов.

HR-специалисты разрабатывают маркетинговые кампании по подбору персонала, которые демонстрируют культуру, ценности, текущую репутацию и преимущества организации.

Это может включать создание привлекательных описаний вакансий, уделение большого внимания брендингу работодателя, разработку кампаний в социальных сетях или использование отзывов сотрудников для демонстрации положительной рабочей среды организации и опыта кандидатов.

Не забывайте о необходимости совершенствования должностных инструкций на веб-платформах в случае необходимости.

Стоимость найма

Уменьшение затрат на найм может существенно повлиять на прибыль организации, поскольку поможет минимизировать расходы, связанные с подбором и наймом персонала.

Таким образом, определение целей рекрутинга может помочь организациям определить области, в которых они могут сократить расходы без ущерба для качества нанятых сотрудников.

Эффективно нанимайте персонал с помощью Playhunt

Playhunt - это рекрутинговая платформа, которая может помочь организациям ставить и достигать своих целей в подборе персонала, упрощая процесс найма и повышая его эффективность. Она предлагает доступ к различным функциям и инструментам, которые помогут им эффективнее привлекать, проверять и находить кандидатов.

Одним из ключевых преимуществ использования Playhunt является возможность создать учетную запись, и получить бесплатную пробную версию с 15 интервью и вознаграждения.

Это может стать мощным стимулом для потенциальных кандидатов зарегистрироваться на платформе и создать профиль, который поможет организациям привлечь более широкий пул высококвалифицированных кандидатов с помощью достойных описаний вакансий и других функций.

Кроме того, Playhunt предлагает функцию видео-интервью, которая позволяет кандидатам записывать видео-ответы на вопросы собеседования, которые могут быть просмотрены менеджерами по персоналу.

Таким образом, это может помочь достичь желаемого уровня нового работника, сэкономить время и ресурсы, уменьшив потребность в личных собеседованиях, получить положительный опыт и способствовать более эффективному отбору кандидатов.

Также можно планировать собеседования на новую работу, управлять профилями кандидатов и общаться с ними на протяжении всего процесса рекрутинга.