Половина населения Земли использует социальные сети. По статистике Backlinko, это 3,96 миллиарда человек. Этот инструмент может соединить вас с каждым вторым человеком на планете. Поэтому если вы ищете талантливых сотрудников, стоит поискать их с той стороны экрана.
Вы все еще сомневаетесь в эффективности социальных медиа для поиска профессионалов? Или уже используете этот инструмент, но хотите усовершенствовать свои стратегии? В любом случае эта статья станет вашим руководством, как можно использовать соцмедиа для подбора персонала.
-
Всегда будьте онлайн
Многие компании уверены, что онлайн-присутствие — это создание страницы в соцсетях, где они дважды в год публикуют поздравления с Рождеством и Пасхой. Очевидно, они забывают, что постоянный поток информации — это реальность XXI века. Если вы не будете регулярно напоминать о себе, ваша аудитория обратит внимание на ваших активных конкурентов. Чтобы запомнить определенный бренд, читателям нужно от 5 до 7 взаимодействий. Вот почему регулярный постинг — жизненно важный, если хотите, чтобы вас заметили.
Еще один фактор, на который следует обратить внимание, — это продолжительность внимания вашей целевой аудитории. В среднем в поколения Z она длится 8 секунд, а в миллениалов — 12. Поэтому использование коротких видео или текстов является ключом к сохранению их интереса.
Кроме учетных записей в соцсетях, вам также следует позаботиться о создании сайта. Как утверждает Fire Nation, это основа вашего онлайн-присутствия. Кроме того, учетные записи в соцсетях выглядят более надежными, если в них есть ссылка на ваш веб-сайт. Эта платформа очень важна, ведь здесь вы можете делиться контактами вашей компании, публиковать качественный контент и взаимодействовать с клиентами. Также не менее важно, чтобы он имел удобный интерфейс и простую навигацию.
Социальные медиа похожи на тенденции фэшн индустрии: сегодня они приходят, а завтра уходят. В противоположность им ваш веб-сайт — это основа гардероба. Именно поэтому он должен быть качественным, чтобы служить вам долгие годы.
-
Используйте различные платформы
Почему сегодня на рынке социальных медиа такое многообразие платформ? Потому что каждая из них имеет отдельную цель. Выбирая конкретную платформу, ваша главная задача — определить ваши бизнес-цели и предложения.
По данным TalentLyft, существует гораздо больше соцсетей для найма работников, чем всем известный LinkedIn. Например, Facebook пригодится для больших компаний, ориентированных на работников разного возраста или пола. Как показывает исследование Pew Research, 70% американцев в возрасте от 18 до 29 лет пользуются этой платформой по сравнению с 77% в возрасте от 30 до 49 лет.
Другой платформой, полезной для охотников за талантами, является Twitter, у которого 330 000 000 пользователей. Он подходит для небольших целевых рекрутинговых кампаний. Однако из-за того, что на этой платформе обновление контента происходит молниеносно быстро, это требует постоянных новых публикаций со стороны вашей компании.
Если вы ищете именно миллениалов или представителей поколения Z, то вам поможет Instagram, поскольку его используют 67% людей в возрасте от 18 до 29 лет. Однако эта платформа может быть не столь полезной для компаний, которые ищут более широкий демографических спектр. Кроме того, поскольку она более ориентирована именно на изображения, более вероятно, что она не будет эффективной для охвата аудитории длинными текстами.
-
Демонстрируйте свою корпоративную культуру
Исследование LinkedIn утверждает, что 40% кандидатов на работу хотят узнать о культуре компании в первом же сообщении рекрутера. Вот как можно донести им эту информацию:
- Поделитесь достижениями своей компании. Это может быть что угодно: от подписания договоров с крупными компаниями до благотворительных мероприятий, дней рождения сотрудников или даже свадеб. Суть в том, что вы должны дать своей компании индивидуальность, которая заставит потенциальных сотрудников работать на вас.
- Используйте силу отзывов. Честный и беспристрастный отзыв работника может дать большее представление о реальном положении компании, чем текст вашего объявлений о наборе персонала. Хотя положительные отзывы помогают привлечь больше кандидатов, негативные также могут быть полезными для вашей компании. Если сотрудник делится своим негативным опытом работы, примите это во внимание и попробуйте решить его проблему.
- Используйте видеоконтент. Иногда минутное видео может заменить сотни напечатанных слов. Статья Forbes предполагает, что компании, которые делятся видео с корпоративных событий или даже вечеринок, лучше доносят ценность работы в их команде.
-
Применяйте видеоинтервью
44% кандидатов заявляют, что их самое большое разочарование при приеме на работу — планирование собеседований. Однако вы легко можете решить эту проблему, используя программное обеспечение для видеорекрутинга.
Видеоформат помогает избежать отмены или переноса интервью. Этот HR-инструмент придает вашим кандидатам возможность снимать видео в удобное для них время и место. Так же и HR-менеджеры могут просматривать их видеоролики в любое свободное время, будь то день или ночь.
Экономия вашего времени — не единственное преимущество использования видеоанкет. Они также показывают кандидатам, что ваша компания соответствует последним тенденциям в сфере HR. Использование видеоанкет особенно пригодится, если ваша цель — привлечь миллениалов. 36,5% из них предпочитают дистанционное собеседование, а 18,7% хотели бы пройти собеседование в нерабочее время.
-
Вовлекайте сотрудников делиться контентом
Ваши сотрудники — это ваши лучшие промоутеры, которые могут помочь охватить ту аудиторию, чье внимание вы никогда бы не привлекли с помощью рекламы. Согласно гайду LinkedIn, только 3% сотрудников делятся контентом своей компании. Но эти 3% отвечают за получение 30% общей вовлеченности компании. Так как вы можете поощрить своих сотрудников делиться контентом вашей компании?
- Покажите им преимущества
Кроме очевидных преимуществ, помогая своей компании охватить целевую аудиторию, ваши сотрудники могут увеличить свой опыт и лидерство в определенной области. Или их может заинтересовать такоя приземленное вознаграждение, как бесплатные билеты на что-то или обед с генеральным директором.
- Публикуйте контент, которым стоит поделиться
Не всех ваших подписчиков интересует информация о вашем товаре или количество сделок, которые вы заключили в этом месяце. Однако их может заинтересовать полезная информация, кроме вашего продукта. Так же и ваши сотрудники, скорее всего, поделятся публикациями, которые считают полезными.
- Настройте содержание
Попросите своих сотрудников создать определенный контент. Этот метод позволит вам получить информацию из первых уст и поощрить сотрудников делиться своей работой. Кроме того, 52% потребителей предпочитают доверять сотруднику, а не генеральному директору.
-
Используйте хэштеги
Судите сами, насколько хэштеги действенны. В LinkedIn 38,08% сообщений с хэштегом получают большее количество реакций. Кроме того, вероятность того, что твит получит ретвит на 33% выше с соответствующими хэштегами, чем без них.
Хэштеги — это простой и быстрый способ предоставления важнейшей информации целевой аудитории. Если кандидат ищет вакансию для работы дома, он будет использовать хэштег #remotework. Поскольку такие хэштеги непосредственно связанные с подбором персонала, большая вероятность того, что кандидат найдет должность вашей компании. Таким образом использование хештегов помогает сортировать кандидатов по конкретным предложениям.
Стратегия подбора персонала в социальных сетях похожа на метод проб и ошибок. Если вы видите, что что-то не получается, попробуйте использовать другой подход. В конце концов, именно практика помогает достичь положительного результата.
